鄭州銷售分公司、呼和浩特銷售分公司一季度實現開門紅

     一季度，鄭州銷售分公司、呼和浩特銷售分公司分別完成全年鋼繩銷售任務目標的30%以上，順利實現開門穩開門紅。

     年初以來，鄭州銷售分公司、呼和浩特銷售分公司分別圍繞“穩字當頭、穩中求進”工作總方針，認真落實營銷會議精神，以客戶為中心，以市場為導向，多措並舉，積極實施有效銷售策略。一是努力克服因疫情蔓延導致的影響。分公司在嚴格執行當地防疫部門的各項管理規定外，積極想辦法，加強和客戶的溝通，取得理解和支持。通過各種方式調配車輛、積極發貨對賬，全力保證銷售工作正常、有序。二是穩住基本盤，積極開發新客戶。根據區域客戶的行業特點，在穩住礦用繩市場的同時，積極尋求開發新客戶。在守住基本存量的前提下，各類高附加值產品同比增長明顯，為公司擴能增產創造了良好條件。三是積極推進與講信譽、有實力的重要客戶深度合作，進一步拓展區域，細分市場。

     在嚴峻的市場形勢下，鄭州銷售分公司、呼和浩特銷售分公司一季度實現開門紅，為完成全年銷售任務奠定了基礎，也激發了其他分公司完成年度銷售目標任務的信心和決心。