集團公司4月1日幹部大會要求： 深入推進“兩項教育”和公司改革改製，抓好生產經營和安全環保各項工作

4月1日，集團公司召開幹部大會，總結一季度生產經營工作，安排部署二季度工作。集團公司黨委書記、董事長王小剛，集團公司黨委委員、股份公司總經理梁鵬分別講話，要求深入推進黨史學習教育和“牢記殷切囑托、忠誠幹淨擔當、喜迎建黨百年”專題教育以及公司改革改製，抓好近期生產經營、安全環保等各項工作，確保時間過半完成任務過半。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理馬顯紅主持。

會上，王小剛首先傳達了全國兩會精神、習近平總書記視察貴州重要講話精神和省委書記諶貽琴在公司新區調研的重要指示精神。他強調，要按照諶貽琴書記調研公司的重要指示精神統籌抓好新區建設，加大與項目各方的協調溝通力度，按照時間節點，倒排工期，掛圖作戰，保證工作質量與效率，確保今年底前完成公司異地技改搬遷項目建成並投產。

王小剛指出，近期要著力抓好六方麵工作。一要深入推進“兩項教育”，突出黨建引領作用。要認真貫徹學習習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神和習近平總書記視察貴州重要講話精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。在黨史學習教育和專題教育中，既要做好規定動作，又要有創新自選動作。要通過“兩項教育”，深刻感悟共產黨人的初心和使命，落實新時代黨的建設總要求，走好新時代長征路。二要穩定公司生產經營的基本盤，紮實抓好各項工作，確保二季度時間過半任務過半。要在認真總結一季度工作的基礎上，做好經濟運行分析，以問題為導向，差什麽補什麽，做好市場、采購、生產、財務等分析調研。以市場為導向加大營銷力度，既要做好存量，又要做好增量，采取專銷、直銷、分銷、代銷等方式，找合同、找訂單、找市場，以銷售倒逼生產、技術、質量，聚焦市場，聚焦客戶。三要加快科技進步、技術創新步伐。習近平總書記說，“創新是引領發展的第一動力 ”“科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐 ”，要加快科技進步、技術創新步伐，做好新材料、新工藝、新產品的應用，申請國家支撐項目支持，加大與高校科研團隊合作，開發一代、儲備一代、研製一代，促進產學研用相融合，加快成果轉換，形成新的核心競爭力。四要深入推進公司改革改製有關工作。要貫徹落實《國企改革三年行動方案》，按照中央要求，堅定不移推進企業改革，確保公司“三定”方案落地落實，真正做到“幹部能上能下，收入能增能減，人員能進能出”。五要切實做好投資、融資工作，保障集團現金流和風險防控。管理部門要製定預案，新區建設資金的投入要做到心中有數。要做大規模，提高效益、利潤，進一步拓展發展空間。六要切實抓好安全環保工作。要認真貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神，抓好安全生產隱患大排查大整治和危險化學品管理，抓好現場防腐防塵和勞保用品穿戴，嚴格考核，切實增強全員安全環保意識，確保公司安全環保體係有效運行。

梁鵬通報了公司一季度生產量、發貨量、銷售量、貨款回籠、出口量等各項指標完成情況，分析了當前麵臨的嚴峻形勢，要求各單位各部門要靜下心來，攻堅克難，努力抓好二季度各項工作。一是按照生產計劃調度，精心組織，追趕目標。以銷售為龍頭，搶抓市場，擴大銷量，持續推進組合營銷戰略，增強全員市場意識，克服行業關停並轉帶來的挑戰，潛心研究市場，研究客戶需求，研究競爭對手，做好售前、售中、售後服務。二是持續抓好產品質量。質量是企業的生命，沒有產品質量就沒有企業的高質量發展。要為企業榮譽而戰，提高全員質量意識，進一步增強責任心、使命感，守住傳統的優良的做法，夯實基礎管理，嚴把產品質量關。三是根據市場需求，生產適銷對路的產品。四是持續抓好安全環保和現場文明生產，營造安全舒適的生產工作環境。五是統籌抓好老區生產和新區建設各項工作。各項目部要對搬遷方案進行再落實再細化，做好後期擬淘汰設備的處置工作。

會上，物流公司、巨龍商貿公司、黔力實業公司等三家全資子公司負責人分別匯報了一季度生產經營工作完成情況。

集團、股份在家的高管，全資子公司、新區建設指揮部、各單位、各部門負責人參會。