股份公司經濟運行分析會強調:創新思路舉措 狠抓工作落實 確保完成全年經營目標任務

8月19日，股份公司召開經濟運行分析會。會議強調，要創新思路舉措，狠抓工作落實，確保完成全年經營目標任務。集團公司黨委委員、股份公司總經理楊程主持會議並講話，股份公司副總經理徐偉、賀孝宇等參加會議。

會議通報了股份公司生產經營情況、物資消耗情況、原材料采購情況、庫存情況，深入分析了當前經濟運行麵臨的形勢。強調應克服新區建設和老區經營兩線作戰的困難，結合1-7月各項指標完成情況，合理分配調度好各類生產要素和資源，加強部門間信息溝通，充分運用新技術、新材料、新工藝，降低能耗，提高設備利用率，提高產銷率，降庫存降應收賬款，減少非經營性開支，確保全年生產經營任務順利完成。

楊程強調，今年是十四五開局之年，必須充分認清公司當前麵臨的嚴峻形勢，以高度的緊迫感和責任感，正視工作中存在的困難和問題，保持清醒頭腦，對標先進一流，相互借鑒總結經驗，創新思路舉措，狠抓工作落實，找差距補短板，在降低生產成本、提高產品質量、提升全員勞動生產率上主動持續發力，確保完成全年經營目標任務。

楊程強調，要嚴格考核機製，嚴格核算，根據各項考核指標責任，建立任務清單，逐級夯實責任，推動責任到位、措施到位、落實到位，為全年各項工作順利完成提供有力保障。生產單位要認真剖析自身情況，尋找提升空間，加強設備、產能、人員、質量、成本等每個環節要素的管理，按照市場發展方向持續優化產品結構，合理分配資源，有效提高資本使用效率。銷售部門要壓實責任，創新舉措，根據數據對比認真分析市場，主動對接貼近市場，不斷適應市場變化，減少中間商，加大零售市場的開發，變坐商為行商，搶抓市場，切實增加產品訂單。技術部門要主動牽頭，不斷創新工作方式，加大工程機械、海洋、石油、橋梁、港機用繩及電鏟繩等的研發，開發適應市場需求的新產品，持續提高產品質量和市場占有率，咬緊牙關不放棄，全力衝刺4個月，確保順利完成全年各項目標任務。

會上，二分廠、四分廠、銷售部、供應部等四家單位分別就1—7月生產經營完成情況及下一步工作措施作了交流發言，表示將統一思想、堅定信心、全力以赴，紮實推進下半年各項工作，高質量完成全年目標任務。